Медиаплан

  Медиаплан интернет-издания “Грань”

1. Краткая характеристика издания

«Грань» - это интернет журнал, главной тематикой которого является искусство во всех его проявлениях. В нем будут публиковаться интервью с творческими личностями, рецензии, сюжеты с мероприятий, информационные заметки и статьи. 

Его целевую аудиторию составляют люди от 18 до 40-х лет, которые занимаются творчеством, если нет, то хотя бы просто пытаются узнать о нем чуточку больше. 

Цель СМИ - приобщить как можно больше людей к культуре, познакомить с новыми лицами среди тех или иных исполнителей. 

Периодичность выхода будет ежедневной (минимум 10 информационных заметок в день, плюс 2-3 крупных материалов). 

2. Источники дохода

Основной источник дохода - это реклама, путем баннеров, размещения заказных материалов на сайте. Минус в том, что это будет действовать в нашу пользу при том условии, если издание раскрутится, приобретет какую-никакую известность. В качества старта помочь может поддержка от спонсора. Еще одним источником дохода сможет послужить оформление подписки читателем за эксклюзивный контент и добровольное пожертвование на развитие СМИ. 

3. Основные расходы

Стартовые расходы: 

1.Регистрация в СМИ 

2.Создание сайта 

3.Сумма, необходимая для продвижения сайта 

4.ПО (MC Office, Photoshop) на компьютеры офисных работников и для тех, кто работает удаленно

5.Мебель в офис 

6. Недостающая техника журналистам 

Ежемесячные расходы:

1.Аренда офиса (120 кв.м.) 

2.Коммунальные услуги 

3.Организация выездов журналистов на мероприятия 

4.Реклама сайта 

5.Расходы на бухгалтерию . 

6.Техническая поддержка сайта  

7.Зарплата сотрудникам 

4. Календарный план доходов и расходов

Зимний период (январь-февраль). Так как это только начало СМИ, этот период будет трудный, потому что потребительский спрос низкий. Стартовые расходы перекроют все доходы. Зима - период затишья, поэтому надеется на какие-то глобальные вещи в мире искусства тоже не следует, из-за нехватки мероприятий у людей не будет интереса к подобным изданиям.

Весенний период (март-май). К этому периоду издание должно уже набрать аудиторию, узнаваемость, разрыв между расходами и доходами не будет такой явный. Этот самый самый плодотворный, потому что это активный творческий сезон. По логике должны будут вырасти просмотры и доходы от рекламы и от подписок.

Летний (июнь-август). В этом сезоне будет ожидание спада читаемости, потому что люди будут нацелены на реальную жизнь, т.е. на отдых. Конечно, какие-никакие, но выезды все же будут. Но нет никакой вероятности, что они завлекут читателя, уставшего от информационного шума, и оправдают себя. 

Осенний (сентябрь-ноябрь). Благоприятное время, как и весной (из-за творческой активности). Снова повысится интерес к культурной сфере, соответственно, к самому изданию. После летних отпусков люди снова приходит в обычный режим, то бишь они будут готовы к информационному потреблению. 

5. Прибыль издания 

Ежемесячные расходы составляют 465 000 тыс (без учета стартового вложения), чтобы окупиться прибыль должна будет составить не менее 500 000 тыс. рублей.